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您當前位置:首頁 > 門店(diàn)風采 > 博興餐飲公司組織進行年度項目經理(lǐ)、廚師長(cháng)
爲2021年能更高(gāo)效的(de)開展工作,博興餐飲公司組織進行各項目經理(lǐ)、廚師長(cháng)向項目全體員(yuán)工述職,總部派人(rén)員(yuán)到現場(chǎng)對(duì)項目經理(lǐ)、廚師長(cháng)的(de)述職進行評價。
按照(zhào)公司要求,各項目要組織項目經理(lǐ)和(hé)廚師長(cháng)在全員(yuán)大(dà)會上述職,述職人(rén)員(yuán)要立足本職,以問題爲導向,除工作亮點外,主要談存在的(de)問題與不足,明(míng)确改進措施和(hé)方向,以及在履職中的(de)經驗教訓,提高(gāo)述職加速項目經理(lǐ)和(hé)廚師長(cháng)成長(cháng),總部評價組成員(yuán)本著(zhe)公開、公平、公正的(de)原則,認真對(duì)照(zhào)工作改進思路及問題導向情況,對(duì)述職人(rén)員(yuán)進行述職考核評價打分(fēn),評價打分(fēn)結果将作爲述職人(rén)員(yuán)年度考核結果的(de)依據之一。
通(tōng)過述職看成績、擺問題、找差距、提水(shuǐ)平,以踏石留印、抓鐵有痕、全面從嚴做(zuò)實的(de)作風,推動博興管理(lǐ)水(shuǐ)平整體提升。