爲進一步提升各項目經理(lǐ)管理(lǐ)能力和(hé)工作實效，12月(yuè)3日，博興餐飲公司舉辦了(le)項目經營管理(lǐ)經驗交流學習(xí)會。分(fēn)享經驗，加強交流，學習(xí)進步。

各項目經理(lǐ)在管理(lǐ)中的(de)經驗，進行交流和(hé)學習(xí)，推選出七名員(yuán)管理(lǐ)幹部，副總經理(lǐ)崔連欽、副總經理(lǐ)許莉、項目總經理(lǐ)杜小鵬、項目總經理(lǐ)仇倩倩、項目經理(lǐ)侯雅麗、項目經理(lǐ)楊倩、項目經理(lǐ)嚴富麗進行管理(lǐ)經驗分(fēn)享。交流會上特别邀請副總經理(lǐ)付豪，講述986醫院餐廳的(de)變化(huà)。分(fēn)享和(hé)學習(xí)後，與會人(rén)員(yuán)，對(duì)今天會上分(fēn)享交流到的(de)一些觀點和(hé)重要内容進行交流探討(tǎo)。

最後，公司總經理(lǐ)鄧冬梅女(nǚ)士作重要講話(huà)，就公司項目管理(lǐ)中存在的(de)問題進行刨析，對(duì)公司2022年底前工作進行安排，并對(duì)2023年發展提出戰略方向。講話(huà)強調各項目經理(lǐ)要把大(dà)腦(nǎo)的(de)智慧倉打開，把自己融進去，用(yòng)心思考以上經驗交流的(de)幾個(gè)項目經理(lǐ)在不同的(de)經營模式，不同的(de)管理(lǐ)經驗，不同的(de)在經營當中遇到的(de)各種問題是怎麽樣解決的(de)，要把經驗帶到自己的(de)工作中去。進一步開闊視野、創新管理(lǐ)、提升水(shuǐ)平，爲公司加快(kuài)推進博興公司發展做(zuò)出新的(de)更大(dà)的(de)貢獻。